Notre expertise et produits ne changent pas le monde, les talents le font.

Notre politique de talent management s’applique en particulier à identifier, chercher et à accompagner les collaborateurs pour capitaliser sur leurs compétences.  Avant de nous lancer dans une campagne de recrutement ou des actions de mobilité interne, nous prenons le temps de formaliser un programme de détection des potentiels. Et tous les managers jouent un rôle actif pour appliquer cette stratégie et processus au quotidien auprès des équipes.

Dans nos recrutements la diversité n’est plus une option. Quels que soient vos origines, votre niveau de formation, votre sexe vous avez tous (tes) les mêmes chances de nous rejoindre. Nous sommes convaincus que c’est la différence qui crée de la richesse. 

Témoignage d'Ayoub
« Ayoub BADAOUI, âgé de 26 ans, étant originaire du Maroc, titulaire d’un Bac technique Énergétique et d’un BTS Génie Frigorifique puis d’une Licence Professionnel Gestion de l’Energie dans le Bâtiment. Ayant déjà une expérience en tant que commercial pendant 2 ans et une pratique en tant qu’installateur sur des équipements de climatisation et de VMC, j’ai intégré La société TCA en tant que technico-commercial sédentaire dans laquelle j’ai l’opportunité de travailler pour plusieurs clients sur différents projets, ce qui permet d’évoluer très rapidement. Dès les entretiens de recrutement, j’ai compris que TCA accordait une attention particulière à l’évolution des jeunes recrues en leur confiant de vraies responsabilités et de belles perspectives d’évolution par la diversité de ses projets et de ses clients. Je ressens au sein de TCA, un réel « esprit d’équipe ». De plus, les cofondateurs de la société sont accessibles et à l’écoute des collaborateurs, ce qui fait le petit plus de TCA »

L’employabilité de nos collaborateurs est une de nos préoccupations majeures. Elle présente un intérêt aussi bien pour les salariés que pour l’entreprise. L’employabilité permet aux salariés de prévoir les mutations probables en renforçant leurs compétences au cours de leurs carrières et d'atteindre un épanouissement professionnel. C’est un pari gagnant pour les salariés et pour l’entreprise.

Témoignage de Pierrick
« Fort d’une expérience de 5 ans dans le domaine du CVC, je suis rentré chez TCA en tant que technico-commercial interne avec des perspectives d’évolution à courts termes. Après 2 mois en binôme pendant lesquels je me suis adapté aux process de l’entreprise et familiarisé à la large gamme de produits distribués, j’ai pu devenir quasiment autonome grâce à l’équipe qui a pris le temps de me former au quotidien. Suite à une réorganisation commerciale, la direction a été à l’écoute de mes attentes en me confiant le secteur du Var laissé vacant. Voilà maintenant 4 mois que j’affectionne ce nouveau secteur, m’investissant pleinement pour être au service de nos clients en les accompagnants tout au long de leurs chantiers, leur satisfaction étant mon objectif principal. Mon travail a été récompensé puisque l’équipe dirigeante a accédé à ma requête d’évolution vers un poste de technico-commercial externe, seulement 6 mois après mon entrée chez TCA. Pari tenu ! »

Témoignage de Lionel
« Je suis rentré en tant que commercial sédentaire chez TCA il y a un peu plus de 13 ans. J’ai d’abord travaillé en bureau d’études puis en tant qu’assistant chargé d’affaire, j’avais donc un profil plutôt axé sur la technique. Mon poste de sédentaire m’a permis de développer mon côté commercial et ainsi de faire évoluer mes compétences jusqu’à arriver au poste de commercial externe »

Chez nous, le collaborateur est conscient que nous prenons en compte le capital humain, et qu’il il peut compter sur des perspectives d’évolution de carrière adaptées à son profil. A la clé : un regain de motivation, de nature à renforcer la fidélisation. Cette reconversion professionnelle s’accompagne par du coaching et de la formation.

Témoignage de Stéphane :
« TCA est une entreprise qui favorise la promotion en interne, en effet, je suis rentré chez TCA en 1997 comme commercial sédentaire puis en 1998 je suis passé commercial itinérant. A partir de 2000, Monsieur Guffanti m’a demandé de devenir directeur de l’agence de Montpellier pour la développer, j’ai accepté sans hésiter cette mission car je savais la direction me donnerai tous les moyens nécessaires. Depuis 2020, j’ai quitté mon poste de directeur pour devenir prescripteur sur la région Ex LR et PACA. Ces 24 ans chez TCA m’ont permis de m’épanouir dans mon travail et de m’affirmer en tant qu’homme. »

Dans un contexte fluctuant marqué par l'incertitude et la complexité, nous devons faire face à ce nouveau paradigme en développant des environnements et des cultures visant à la fois la performance économique et le bien-être des collaborateurs.  Notre culture de coaching favorise à mobiliser les collaborateurs et faciliter leur coopération. La réussite de nos collaborateurs passe par le développement professionnel, individuel et collectif et permettre à chacun d'exprimer son propre leadership, responsabiliser les personnes, leur donner les moyens dont elles ont besoin pour être au meilleur d'elles-mêmes et favoriser l'intelligence collective.Le coaching est aussi une garantie et plus-value pour faciliter le changement et la transformation de l’entreprise.

Témoignage de Valérie
« je remercie encore la Direction de m’avoir donné l’opportunité de bénéficier de séances de coaching car cela m’a permis d’appréhender mon poste différemment, de prendre du recul, et surtout de construire un projet ouvrant sur des perspectives professionnelles élargies.»  

Témoignage de Florent

« J’ai pris le poste de directeur d’agence sans jamais avoir eu de fonctions de manageur dans mon parcours professionnel. TCA m’a donc épaulé en me proposant des séances de Coaching ainsi que des formations qui m’ont permis de prendre la pleine mesure de mon poste et de pouvoir connaitre réellement mes points forts / faible par rapport à cette nouvelle mission. J’ai pu grandir grâce à cela et je suis pleinement épanoui dans mon poste »